Los productos digitales o infoproductos se definen como piezas de conocimiento que se basan en la forma de uso del autor.
1. INFOPRODUCTOS
Los productos digitales o infoproductos se definen como piezas de conocimiento que se basan en la forma de uso del autor. Desde un ebook hasta un curso online, pasando por un webinar o una membresía, todos ellos califican como infoproductos. Estos bienes son aquellos que presentan un coste mínimo de creación y que, una vez elaborados, requieren escasos recursos para mantenerlos. Otra de sus características principales es la escalabilidad, lo que significa que pueden ser vendidos ilimitadas veces, siempre que haya demanda.
2. MARKETING DE AFILIACIÓN.
El marketing de afiliación consiste en recomendar un producto, servicio o solución de un tercero y recibir una comisión por cada venta que generes. Para ello, cuentas con un enlace único que te identifica como prescriptor. Su gran ventaja es que no exige crear un producto. Tampoco es necesario que cuentes con un gran volumen de tráfico para generar ingresos. En algunos servicios, el pago como afiliado es recurrente, así que cobras cada vez que el cliente renueva. Es el caso de en gran parte de empresas de hosting.
El marketing de afiliación es un buen complemento para tus ingresos, una fuente alternativa a tener en cuenta. También existen sitios de nicho, que son webs especializadas en una temática muy concreta y que viven de recomendar productos y servicios relacionados. Se puede montar estas sitios de nicho y vivir de ellas pero exige un conocimiento avanzado de posicionamiento web, ya que hay una alta competencia.
3. SERVICIOS PROFESIONALES.
El punto crucial es que también existe una tercera opción para los trabajadores del conocimiento. Para establecer vínculos de confianza con posibles clientes, es fundamental analizar sus necesidades y, en la medida de lo posible, abordar sus problemas. Esto se ajusta perfectamente a los servicios online, como coaching, consultoría, gestión, diseño web y otros trabajos profesionales típicos del autónomo en el entorno digital.
En resumen, si buscas convertirte en freelancer en España, aquí tienes el enlace para empezar. Este tipo de negocio online se basa en replicar modelos offline, donde la confianza, el valor añadido y el servicio personalizado son clave. Para ello, debes diseñar una oferta irresistible que demuestre a tu cliente el poder transformador de tu servicio.
4. SAAS
El Software as a Service (SaaS) es una herramienta online que aborda la misma necesidad que una iniciativa de escritorio, pero sin requerir instalación. Ejemplos de estos servicios incluyen Quaderno y HelpScout. Son plataformas hiper segmentadas, y su modelo de negocio suele basarse en suscripciones mensuales o anuales. Si tienes los recursos para implementar el servicio en la nube, estás apostando por un verdadero negocio. Sin embargo, muchos desarrolladores se lanzan en la aventura del SaaS sin haber validado previamente que existe un mercado: una necesidad para un colectivo lo suficientemente grande, dispuesto a pagar por ello. Monta todos los prototipos que quieras, pero asegúrate de no malgastar meses o años en un proyecto que carezca de salida. ¡Avisado estás!
5. ECOMMERCE / DROPSHIPPING.
Es el crecimiento constante del comercio electrónico en los últimos diez años. Este modelo se enfoca en la venta online de productos físicos, los cuales deben ser entregados al cliente final. Los negocios relacionados con el comercio electrónico son, en esencia, operaciones logísticas donde la capacidad de gestionar, almacenar y entregar los productos adquiridos por los clientes es fundamental. Antes, este tipo de negocio requería una inversión inicial considerable, tanto para cubrir las necesidades operativas (comprar, almacenar y entregar productos) como para desarrollar y posicionar una tienda online. Por lo tanto, convertirlo en una opción rentable era costoso. En primer lugar, puedes crear productos artesanales, lo que permite reducir significativamente el costo de adquisición del producto. También puedes optar por el dropshipping si tu modelo de negocio no se ajusta a otras estrategias.